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作者:管理员    发布于:2020-05-23 23:44:02    文字:【】【】【

  首页_多玩游戏_注册登录首页主管QQ91642--东信2娱乐东信2娱乐厂爆炸事件引起了一场全国性的化工安全、环保风暴。随后,江苏、广东、山东、黑龙江、浙江、湖北、河南等省先后出台了搬迁改造和关闭部分化工园区、压缩化工企业数量等政策,通过安全、环保、节能、质量四项倒逼机制和化工园区的重新分类布局,加速清退落后产能。据了解,2019年,仅山东、广东两省计划关停、搬迁的化肥及化工企业数量便有近万家。

  因“退城入园”搬迁获赔9.5亿元的消息一经发布,迅速成为行业热点。本次搬迁的鲁西化肥二厂是在原小氮肥厂的基础上扩建而成,

  工艺以及厂区布局已难以满足现阶段的安全环保要求。搬迁后,该厂不单能得到

  、产业集成等方面的支持,厂区的环境等各项指标也取得了质的提升。事实上,近年来,不少化肥企业都以“退城入园”为机会,通过技术、设备、产业规划、安全环保等全方位的升级,实现了自身的高质量升级转型,例如红四方、昊源化工、心连心东信2娱乐注册等。客观来看,国家安全环保产业政策的逐步收紧以及各地“退城入园”规划的深入推动,有助于提升化肥产业的准入门槛,提升行业集中度,继而从源头上解决化肥产能过剩、市场无序竞争、生态环境污染等问题。

  回顾2019,在安全环保政策持续增压、市场不景气且同质化竞争严重的背景下,化肥企业历经了新一波洗牌。一些企业轰然倒下,一些企业身陷泥潭:ST柳化、四川蓥峰破产清算,ST河化、赤天化、ST宜化变卖部分资产,ST盐湖、藏格出现巨亏……另外,开磷、瓮福合并,辉隆并购海华,中化控股鲁西,邦力达牵手香丰等兼并重组、强强联合的新动作,则从还有一个维度加快了化肥产业集中度的稳步提升。

  国家统计局报告显示,2018年,较大型氮肥生产企业数量为201家,同比降低52家。与2017年仅2家企业未亏损相比,氮肥亏损企业数量降低37家,亏损面大幅收窄。2019年,随着供应侧结构性改革的深入推动,氮肥行业集中度持续提升,市场低位反弹,迎来近十年效益zui佳。2018年,较大型磷复肥生产企业降低了146家,而磷肥与

  行业的利润率却较上年分别提升了0.1%和0.7%。另外,今年的化肥上市公司半年报报告显示,随着落后产能的有序淘汰和供需结构的持续优化,我国基础肥行业盈利水平同比显着提升。云天化、鲁西化工、华昌化工、四川美丰、新洋丰、司尔特、芭田等公司的营业收入和利润同比均实现较大幅度的提升。

  不难看出,化肥产业集中度的稳步提升,既有助于企业质量和效益的高水平发展,也有助于打破化肥产业间关联度不强、生产和配套体系不健全、科技创新能力差、东信2娱乐注册产业组织结构不合理等深层瓶颈。而就现阶段头部企业市场份额和行业综合开工率情况来看,我国化肥产业集中度还有非常大的提升空间,供应侧结构性改革还有很长一段路要走。

  现阶段,全球化肥工业进入发展的调整期,绿色发展、节能、资源重复利用和配合生态农业可可持续发展已成为共识。按照发达国家和区域的经验,随着农业现代化进程的逐步推动,对肥料等主要农业投入品的品质要求也会愈来愈高。现阶段,我国农业生产与资源环境之间的矛盾日益突出,化肥产业面临着极大的能源、资源、环保硬约束。另外,随着人民生活水平的提升和对优良的质量农产品消费需求的提升,导致现有肥料品种结构与市场需求逐步脱节,难以适应农业高质量发展的节奏。

  在今年的磷复肥产销会、全国植保会,以及其他各类农资行业展会上,以绿色、养地、高效、增值等为特点的功能性肥料新品,已成为包含传统大化肥

  在内的各类肥料企业的主打产品。不论是云天化、金正大、新洋丰、红四方、六国化工、中阿等传统磷复肥龙头企业,还是像海法、康朴、海大、汉和、佐田氏、金必来等特肥、微生物有机肥企业,均推出了具有较科技含量高的肥料新品。综合来看,这些肥料新品在肥料形态、水溶性、营养配比、功能性等方面,较传统NPK肥料有了全面的提升,且大多具有修护土壤、提升作物抗性等增值效果。通过聚焦不同地域、不同作物,这些特肥和增效肥料可以非常精准、科学地为作物提供养分,提升养分吸收使用率,因而帮助农民用更少的投入,种出更优良的作物。

  值得关注的是,自2016年以来,以中农控股为代表的农资流通“国家队”也开辟特肥业务板块,通过对

  进出口资源的优化,持续引进性价很高的国外优良特肥产品。今年,中农控股亦是提出了让特肥从

  回归价值的理念,将特肥发展放在突出位置。需求端市场的持续追捧,以及传统化肥企业由大化肥向“大化肥+特种肥料”的这种战略上的调整,无疑对特肥行业的发展态势很好打了一针强心剂。

  型增效肥料等特种肥料的兴起中管窥化肥产业,不难预见,化肥行业未来仍将以绿色消费为导向,持续提升技术研发开发力量,调整产业结构和产品结构,降低资源开发强度,降低各环节投入品的使用,降低污染物的形成,推动全产业链向减量、高效、智能与环境和谐共生的可可持续发展方向迈进。

  近年来,国内化肥企业重营销、轻服务的问题虽有所缓和,但炒概念、开会、价格战等传统营销手段的过度使用,已严重透支了种植户特别是经作区农民的信赖与耐心。再加上粮食作物价格低迷、经作价格调整大、自然灾害频发等问题,导致很多区域农民的种植积极性不佳,依靠农化服务卖产品的思维已经行不通。事实证明,农业高质量发展少不了农业社会化服务力量的支持,这也为包含生产和流通企业在内的化肥企业提供了升级转型的新路径。

  2019年,农服领域zui亮眼的成绩就是无人机飞防的全面爆发。除了金丰公社、中化MAP、极飞、丰信等农服专业组织之外,中农、祥云、浙农、绿园等很多的化肥企业都创立了自己的飞防公司或飞防服务大队。作为农业社会化服务的重要组织形式,2019年我国无人机飞防的作业面积超过4.5亿亩次,植保无人机的保有量预期将突破5万架,已成为全球植保无人机保有量zui大的国家。

  农业服务的本质取决于提升农业生产效率,解决农业生产实际中的各类问题。以无人机飞防为切入点展开的服务,有效解决了土地集约化生产后的植保管理难题,显著的提升了“一喷三防”的效果和效率,使社会效益与经济价值得到兼顾,因而受到农民的普遍欢迎。飞防服务的发展态势很好,是中国农业社会化服务的一个缩影。截至2018年底,全国农业生产托管面积达13.84亿亩次,服务组织数量突破37万个,服务小农户4194.37万户,占全国农业种植户的1/5。

  与农业发达国家相比,我国农业社会化服务力量尽管成长迅速,但市场空间仍然较大。随着我国农业社会化服务体系向着多样化、多主体、多层次发展,化肥企业将在其中扮演更加重要的角色。以省级农资公司为例,如黑龙江倍丰、广东天禾、浙农惠多利等,已基本完创立足本省、走向全国的布局。未来,这些公司完全能依靠完善的渠道网络优势,与生产企业以及他类型的农业服务公司、平台配合,以更加立体化、智能化、精准化的服务,推动农业高质量发展。

  2019年是化肥产业的转折之年,绿色已成为行业可可持续发展的底色。作为支撑行业阔步前行的“两条腿”,高质量的新产品和新服务将为企业带来很大的成长空间。随着产业集中度的持续提升,化肥企业也会从无序竞争中逐步解放出来,将更多的精力投入到为农服务、崛起乡村的事业中。

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